Beratung bei Reorganisationen

Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter/-innen mit, wenn es um eine kundenorientierte Organisation von Prozessen und Strukturen geht, und nutzen Sie die vorhandenen Ressourcen. Ausgangspunkt ist eine als Praxisforschung angelegten Analyse der bestehenden Aufbau- und Ablauforganisation, bei der wir unsere externe Erfassung, Analyse und Bewertung mit der strukturierten Selbsteinschätzung der Organisationsmitglieder koppeln. Darauf basierend und in Verbindung mit strategischen Entscheidungen der Führung beraten wir Sie bei der Reorganisation der Geschäftsprozesse, der Restrukturierung der Ressourcen und Aufgaben, der Entwicklung des vorhandenen Personals z.B. durch Training, Job-Enrichement oder Projektarbeit und der Beschaffung des notwendigen Personals.